Lady business, eller Business for a lady

2024 Författare: James Gerald | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 14:17

En gång visades en inspelning av ett runt bord på tv, till vilket ryska kvinnor som hade uppnått framgångar i karriären blev inbjudna. Och frågorna de ställde var huvudsakligen följande:"

Förlåt mig, men frågar maken sin frus åsikt när han öppnar sitt eget företag, är det inte svårt för honom att kombinera arbete och privatliv? Varför gör inte män i ledande befattningar i stora företag dessa påståenden?

En kvinna kan vara både den första och den andra. En man strävar efter att bara vara den första. Och oftare än inte lyckas han inte just för att han inte representerar sig själv som den andra, därav problemen och förutbestämningen av hans beteende.

Vårt samhälle tvingar en kvinna en viss sekundär natur - hon måste nödvändigtvis rådgöra med någon, se tillbaka på någon, göra ursäkter, känna till hennes plats, ta hänsyn till hennes släktings önskemål, krossa hennes "jag" med hälen och tro att för henne finns det bara ett begrepp”vi” även om vi gör en god gärning. Det verkar som om hon inte har rätt att gå in på någon arena, helt enkelt baserat på behoven hos hennes egen personlighet. Förlåt, men ägaren till företaget och läraren i skolan har ett visst antal vanliga problem: arbete, om en kvinna tar henne på allvar, tar bort mycket av hennes energi, tankar, kreativitet och tid. Både en affärskvinna och en lärare, på grund av sin uppväxt och tradition, har en inställning att en riktig kvinnas lägenhet ska lysa, hyllor ska sprängas med ett lager av rent linne, mat, barnet ska vara friskt, välskött och omgivet av uppmärksamhet. Men när du går in i det du älskar, gör en affärsplan eller kontrollerar uppsatser från dina studenter, glömmer du bort ett berg smutsiga rätter. Och vad är då den grundläggande skillnaden mellan det ena och det andra? Att en kvinna i en ledarposition får ungefär tio gånger så mycket som en lärare? Men vi pratar om kvinnans ställning, och inte om plånbokens tillstånd.

Huvudproblemet för någon arbetande kvinna är när man ska sluta? Var går gränsen efter vilken läkare kan diagnostisera dig: arbetsnarkomani? Å ena sidan är arbetsförmågan kanske den säkraste av missbruk - den skapar självförtroende, livstörst och tillåter en kvinna att känna sig som en extraordinär personlighet. Men å andra sidan leder "workaholism" till försämring av andra aspekter av livet, främst personliga, leder till stress, överansträngning, en känsla av brist på frihet och obehag av detta beroende.

Futurologer kallar XXI -talet "kvinnors århundrade". Och rötterna till denna definition ligger naturligtvis under det senaste århundradet, då kvinnor gjorde en "tyst revolution" och intog en värdig position, först inom lönearbete och sedan inom entreprenörskap. Det var kvinnor som kunde ta fasta positioner i små och medelstora företag, särskilt inom tjänstesektorn. När allt kommer omkring kan affärer göras på vad människor behöver alltid och mest av allt. Först och främst är det studier, underhållning och fritidsintressen. Verksamheten är vanligtvis liten och mobil eftersom den är organiserad enligt principen för den andra härden. En klubb, en skönhetssalong, ett konstgalleri, en frisör - en plats som idealiskt styrs av principerna för en familjeorganisation. I det här fallet stör saken inte familjen, utan hjälper kvinnan att vara självständig och inhemsk, chef, fru och mamma.

Traditionella typer av entreprenörsaktiviteter är inte mindre populära, bland vilka ledarna är handel (sedan Kievan Russ tid) och småskalig produktion av "dagligt bröd" - mat och industrivaror.

Det finns dock ytterligare en typ - kvinnor som leder företag, holdingbolag som går in i politiken. De börjar ofrivilligt att spela icke-feminina spel och förvärvar maskulina drag: viljan att försvara sin position, ta kontrollen i egna händer och inta en nisch. Ett nytt affärspsyke håller på att utvecklas. Den sexuella bilden jämnas ut, blir asexuell.

Idag har 80% av kvinnliga företagare i Ryssland högre utbildning, nästan två tredjedelar av dem är gifta och har ett eller två barn. 25% av företagskvinnorna startade sitt företag i den blomstrande åldern före 35, cirka 40% - mellan 35 och 45 och ytterligare 35% - 45 år och äldre. Åldern för de företag som leds av dem är från 3 till 7 år. "Kvinnliga" företag tillhandahåller jobb till var fjärde arbetare i landet.

Kvinnor förde intuition, "smidighet", sällskaplighet, omtanke om människor, känslomässig kommunikation och en speciell inställning till personliga kopplingar till ledningsmetoder och affärskultur. Dessa funktioner gör det möjligt att tala om den framväxande kvinnliga ledarstilen, vars motto är: "Sunt förnuft, inte seger till varje pris."

Poetinnan Marina Tsvetaeva skrev att "framgång är att vara i tid". Kvaliteten är utmärkt! Men om det kompletteras med kompetens och förmåga att presentera sig själv och sina idéer, välja rätt prioriteringar och skapa ett sammansvetsat team av likasinnade, så ökar sannolikheten för framgång betydligt. För det har länge varit känt att människor dras till dem som är framgångsrika och framgångsrika i sin verksamhet.

Som Margaret Thatcher sa: "Om du vill få råd om hur du gör något, vänd dig till en man, om du vill att verksamheten ska gå i uppfyllelse, vänd dig till en kvinna." På 1200-talet deltog de tatar-mongoliska Khans hustrur tillsammans med sina högt uppsatta män i statsråd. Ett sekel tidigare åtnjöt ryska prinsessor liknande privilegier. De ryska furstarnas mest intima tankar vågade ibland inte genomföra utan att först rådfråga sina ädla makar. Så när Svyatoslav Vsevolodovich attackerade Davyd Rostislavovich 1180, rådfrågade han först med sin fru och sa ingenting till sina närmaste medarbetare. Idag börjar maken till en framgångsrik kvinnlig ledare ofta drabbas av ett mindrevärdeskomplex. Det är inte hon som ändrar sin inställning till honom, även om en kvinna är benägen att leta efter en starkare partner, men han verkar för sig själv ohållbar, anklagar sin fru för en föraktfull inställning till honom … lärde sig läsa böcker, eftersom han uppriktigt trodde att en kvinna är tillräckligt utbildad om hon inte blandar ihop sin mans tröja med sin jacka. Därför tolererar en framgångsrik kvinna antingen en sådan inställning till sig själv, eller på en ny nivå av hennes framgång hittar en annan, jämlik man.

Affärskvinnor psykologer ger råd, i relationer med män, det är lätt att byta från manlig till kvinnlig beteendestil och vice versa. Detta är en mycket korrekt väg för en kvinna som har bestämt sig för att etablera sig inom det traditionellt manliga området. För när en kvinna är helt identifierad med en man, slår hennes rivaler lätt henne. Men när en kvinna passerar in i den intuitiva zonen för manifestation av kvinnliga energier går de förlorade.

Livets feminina energi, som en katt som lever nio liv, blir vid något tillfälle vårt stöd. Det verkar - här är botten, och under den - en till, och - en till … Kvinnan känner intuitivt att bortom kanten - något annat. Detta "något" kan kallas vad du vill - det kollektiva omedvetna, upplevelsen av alla kloka kvinnors tidigare liv - men det överförs verkligen intuitivt.

"Kvinnliga företagare", enligt Viktor Khanin, docent vid psykologiska fakulteten vid USU, "har många fördelar. Tiden verkade absurd för många. Men idag blomstrar hennes verksamhet till stor del på grund av att hon var den första. Jämfört med manliga kollegor är kvinnor oförutsägbara, inte alltid konsekventa och följaktligen flexibla i beslutsfattandet. Detta är till exempel till nytta i modellbranschen, där det är omöjligt att beräkna allt."

Magasinet Forbes har publicerat en lista över de 50 mest inflytelserika affärskvinnorna i världen. Det leds av Marjorie Skardino, president i Pearson, som publicerar Financial Times och The Economist. Den andra är Anne Lavergeon, president för det franska statliga kärnkraftsmonopolet Cogema. På tredje plats ligger Mary Ma från Hong Kong, en toppchef på Legend, en av de största datorleverantörerna.

Sammanställarna av listan noterar att andelen kvinnor i nyckelpositioner växer över hela världen.

Nu i Storbritannien, till exempel, är 25% av de högsta cheferna kvinnor, men för 10 år sedan var deras andel mindre än 10%. Andelen kvinnor som arbetar i industrier som traditionellt betraktades som "manliga" har ökat: Anne Laverjohn ansvarar för hela den franska kärnkraftsindustrin, Maria Sylvia Markish är chef för det största brasilianska stålföretaget Siderurgica National, Sari Baldouf är chef av Nokias infrastruktur.

Dessutom, om kvinnor tidigare i företag som betraktades som "familjeföretag" i regel var isolerade från att fatta viktiga beslut, bestämmer de mer än någonsin strategi och taktik.